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近日，中鋼協(xié)表示，要改變中國地礦石的不利地位，就要不斷鼓勵(lì)和支持中國的企業(yè)在外投資建礦或者投資控股以掌握一定比例的海外資源量，以此來減少對(duì)外依存度。
我國是全球最大的鋼鐵生產(chǎn)國，但是鐵礦石卻無法自給自足，而我國鐵礦石的海外資源量也僅僅只有9%。致使在整個(gè)鐵礦石議價(jià)的過程中，我們只能處在被動(dòng)中的被動(dòng)狀態(tài)，缺乏話語權(quán)。想要緩解這種生產(chǎn)中的尷尬必須要加強(qiáng)鐵礦石在海外的投資力度。
對(duì)于迫切需要礦產(chǎn)資源的中國企業(yè)來說，中國鋼鐵應(yīng)該轉(zhuǎn)變方式，通過開診鐵礦石資源開發(fā)、技術(shù)合作、并購等活動(dòng)，擴(kuò)大海外鐵礦石的控制量。
在近日舉行的“2010年《亞太藍(lán)皮書》發(fā)布暨亞太形勢(shì)研討會(huì)”上專家們稱，中國企業(yè)海外并購之路崎嶇而漫長(zhǎng)。
藍(lán)皮書稱，購買國際上成熟跨國公司的股權(quán)比通過貿(mào)易直接購買能源、資源產(chǎn)品更有效。能源、資源的價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)得到一定補(bǔ)償，甚至可能通過對(duì)決策的介入從而掌握一定的主動(dòng)權(quán)。
在戰(zhàn)略性資源匱乏逐漸成為制約中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)重要因素的背景下，事實(shí)上，美國、日本、法國等發(fā)達(dá)國家或?yàn)榱颂岣邔?duì)戰(zhàn)略資源領(lǐng)域的控制力，或?yàn)榱私鉀Q礦產(chǎn)資源短缺問題，都積極推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略。作為國際貿(mào)易的替代或互補(bǔ)方案，走出國門收購海外的能源、資源企業(yè)是中國提高對(duì)國際戰(zhàn)略能源、資源影響力，實(shí)現(xiàn)能源、資源強(qiáng)國戰(zhàn)略的必經(jīng)之路。
然而近年來，但中國企業(yè)海外并購之路卻并不平坦。發(fā)達(dá)國家對(duì)中國收購的警惕性不斷加深，在戰(zhàn)略能源、資源方面更是如此。在國家支持企業(yè)“走出去”尋找資源后，大批企業(yè)試圖進(jìn)入澳大利亞礦業(yè)領(lǐng)域。華菱入股澳大利亞第三大鐵礦石供應(yīng)商FMG、五礦收購OZ礦業(yè)資產(chǎn)、中鋼收購中西部礦業(yè)等，均引起澳國各方關(guān)注。
藍(lán)皮書建議，“在海外并購的過程重，我方需要博弈的對(duì)象除了對(duì)方企業(yè)擁有決策權(quán)的董事會(huì)之外，還有那些具有決定能力的股東和能夠影響整個(gè)進(jìn)程的外國政府。在外國對(duì)中國、特別是對(duì)大型國企投資限制苛刻的現(xiàn)狀面前，市場(chǎng)因素之外的諸多政治因素同樣對(duì)于并購結(jié)果起到?jīng)Q定作用。”
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