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徐樂江說，中國鋼鐵業(yè)近十年來獲得了超常規(guī)發(fā)展，2000年中國粗鋼產(chǎn)量只有1.285億噸，去年則高達6.27億噸，占全球產(chǎn)量的44.33%，十年間產(chǎn)量增長了4.8倍。十年來全球鐵礦石的需求增量也主要來自中國2000年中國進口鐵礦石約7000萬噸，2010年進口超過6億噸，十年增長8.6倍。
“過去十年，全球鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈圍繞鐵礦石供求這條主線展開驚心動魄的博弈，鐵礦石這個十年前不為人關注的‘普通的石頭’變成了‘瘋狂的石頭’。”徐樂江說。
徐樂江認為，一個穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈，其鏈條兩端一定是均衡發(fā)展的。目前這場由中國鋼鐵業(yè)和全球礦業(yè)巨頭參與主演的“行業(yè)大戲”已經(jīng)進入尾聲，因為產(chǎn)業(yè)鏈的風險已經(jīng)積累到了一定程度，并將逐步釋放。
首先是產(chǎn)業(yè)鏈利潤分配的嚴重不均衡難以持續(xù)。十年來，全球鋼鐵產(chǎn)品綜合價格上漲2.3倍，同期中國進口鐵礦石到岸價至少上漲了7倍。與三大礦山兩位數(shù)的利潤率相比，2010年中國鋼鐵業(yè)平均利潤率不到3%，整個行業(yè)的利潤總額不如三大礦中的任何一家。今年一季度中國鋼鐵企業(yè)的利潤率再度收窄，相當多的鋼鐵企業(yè)再陷虧損泥潭。很顯然，這種產(chǎn)業(yè)鏈利益分配格局是不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的。
其次是對上游產(chǎn)業(yè)一哄而上的負面效應逐步顯現(xiàn)。在礦業(yè)投資高回報的吸引下，全球鋼鐵企業(yè)和非鋼鐵企業(yè)開始了大規(guī)模的上游產(chǎn)業(yè)投資。隨著供求關系的變化，這種投資回報會蘊含一定風險。
第三是資源價格大起大落的風險在增加。有暴漲必有暴跌，這是客觀規(guī)律。由于近幾年鐵礦石價格暴漲所吸引的大量投資將在若干年內(nèi)形成大量產(chǎn)能，鐵礦石供求關系可能提前出現(xiàn)逆轉。而且鐵礦石和石油、煤炭不同，鐵礦中的鐵元素可以循環(huán)回收利用，例如，美國75%-80%的鋼是利用廢鋼生產(chǎn)的。中國鋼鐵業(yè)高增長的時代已經(jīng)結束，隨著廢鋼析出量的逐年增加，鐵礦石需求量在保持一段穩(wěn)定時期后會逐年減少。因此，未來不可避免會出現(xiàn)供應嚴重過剩后的價格暴跌。
徐樂江認為，作為全球最大的鋼鐵制造國和最大鋼鐵原材料供應國，中國和澳大利亞兩國政府和企業(yè)都應著眼長遠，為重新構建和諧可持續(xù)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈而努力。
徐樂江建議，應加快探討中澳兩國在鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈前端的新型合作模式。目前舊的模式已經(jīng)打破，新的模式尚未建立。中國鋼鐵業(yè)當務之急是要形成有特色的、有效的、先進的商業(yè)模式，形成中國自己的、同時又為各國商業(yè)伙伴所接受的商業(yè)文化，從而取得與其行業(yè)地位相稱的話語權。
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