鋼鐵行業(yè)現(xiàn)在發(fā)展的趨勢(shì) 未來發(fā)展的預(yù)測(cè)

鋼鐵行業(yè)現(xiàn)在發(fā)展的趨勢(shì) 未來發(fā)展的預(yù)測(cè)

    現(xiàn)在的鋼鐵行業(yè)受到整個(gè)行業(yè)的沖擊，受到全世界的影響，都會(huì)有一定 的把握，要如何做到這些情況，我們能夠很好的把握這些因素，我們就 要控制這些情況，面對(duì)產(chǎn)能持續(xù)釋放、價(jià)格低位運(yùn)行、成本居高不下、 利潤(rùn)大幅下滑的局面，鋼鐵行業(yè)整體陷入困境。在未來的時(shí)間里，鋼鐵 行業(yè)的發(fā)展可能呈現(xiàn)怎樣的趨勢(shì)?又將遵循怎樣的道路?

    近日，工業(yè)和信息化部原材料工業(yè)副司長(zhǎng)駱鐵軍作出這樣的判斷：鋼鐵 行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了新一輪調(diào)整期。同時(shí)，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，鋼鐵行業(yè)目前 的困境與2008年相比，多出了行業(yè)周期性問題，是憑企業(yè)力量無法扭轉(zhuǎn) 的“命運(yùn)”。那么，應(yīng)該如何認(rèn)識(shí)鋼鐵行業(yè)的周期性及其規(guī)律性?此次 論壇嘉賓在《中國(guó)冶金報(bào)》記者的邀請(qǐng)下，在交流探討中，問鋼鐵行業(yè) 發(fā)展之“勢(shì)”，論鋼鐵行業(yè)發(fā)展之“道”。讓我們來看一看嘉賓們的觀 點(diǎn)。

    有人說，現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)陷入困境，是經(jīng)濟(jì)周期在起主要作用。如何看待 鋼鐵行業(yè)的周期性?目前的困局可以歸咎于經(jīng)濟(jì)下行周期?任何一個(gè)產(chǎn)業(yè) ，其發(fā)展都是有規(guī)律的，不可能永遠(yuǎn)高速增之后，出現(xiàn)今天的困難局面 也是有周期性規(guī)律的，是發(fā)展過程中必須經(jīng)歷的“陣痛”。

    鋼鐵行業(yè)確實(shí)是一個(gè)周期性行業(yè)，現(xiàn)在比較糟的情況是鋼鐵行業(yè)周期同 經(jīng)濟(jì)周期重疊了。鋼鐵行業(yè)本身有發(fā)展規(guī)律，與其相關(guān)的產(chǎn)業(yè)也有發(fā)展 規(guī)律，整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有發(fā)展規(guī)律，如果這三個(gè)周期重疊，會(huì)造成 很多我們想不到的困難。但是現(xiàn)在行業(yè)很困難，不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為是周期 重疊帶來的，其原因很復(fù)雜，需要有系統(tǒng)思維和解決問題的方法。我們 應(yīng)該看到鋼鐵行業(yè)本身存在的嚴(yán)重問題。一方面，我們?cè)谛袠I(yè)形勢(shì)很好 的時(shí)候，沒有想著把上游的礦石資源也掌握在自己手里，說明我們?cè)谡?個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上存在著問題；另一方面，鋼鐵行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)太嚴(yán)重，更存 在無序競(jìng)爭(zhēng)。

    從全球及中國(guó)鋼鐵工業(yè)發(fā)展的軌跡來看，鋼鐵工業(yè)始終隨著經(jīng)濟(jì)繁榮和 衰退交替的周期性運(yùn)動(dòng)呈現(xiàn)出先發(fā)展后調(diào)整、再發(fā)展再調(diào)整的周期性變 化�，F(xiàn)在再出現(xiàn)過去那種大起大落的周期性波動(dòng)的可能性很低，但長(zhǎng)期 橫在利潤(rùn)低位平臺(tái)上的小波動(dòng)會(huì)更加頻繁。從目前來看，過度關(guān)注周性 的波動(dòng)，再去研究中國(guó)鋼鐵會(huì)不會(huì)還有一個(gè)高速增長(zhǎng)的可能，對(duì)于陷入 困境的鋼鐵企業(yè)來說意義不大。

    鋼鐵工業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)，是一個(gè)從動(dòng)型產(chǎn)業(yè)。工業(yè)化簡(jiǎn)單來講就 是第二產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位的過程，第二產(chǎn)業(yè)包括建筑業(yè)和工 業(yè)，這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)恰恰是用鋼的產(chǎn)業(yè)。在這樣的情況下，如果國(guó)民經(jīng)濟(jì)增 速下來了，工業(yè)化進(jìn)程中第二產(chǎn)業(yè)的增速也必然下滑，就直接影響到鋼 材消費(fèi)。但是，僅僅用周期性來解釋鋼鐵行業(yè)目前的困難局面是不全面 的，必須更多地反思行業(yè)內(nèi)在的問題，才能掌握解決問題的主動(dòng)權(quán)。

    鋼鐵產(chǎn)業(yè)慎言“衰退”，主持人：如果用流行的投入期、成長(zhǎng)期、成熟 期和衰退期這個(gè)產(chǎn)業(yè)生命周期理論來推斷，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在是處于什 么階段?不能因?yàn)槔щy，就認(rèn)為鋼鐵產(chǎn)業(yè)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。鋼鐵是最綠色的 材料，目前還沒有哪種材料可以完全替代鋼鐵。此外，中國(guó)工業(yè)化、城 鎮(zhèn)化還遠(yuǎn)沒有完成，而且后發(fā)的工業(yè)化國(guó)家的鋼材消耗比都會(huì)超過前面 的國(guó)家。比如橋梁，國(guó)外都是40%~50%的鋼結(jié)構(gòu)，中國(guó)的比例還不到1% 。

    我不贊成用這種產(chǎn)業(yè)生命周期理論來定義鋼鐵產(chǎn)業(yè)。因?yàn)椴牧喜皇亲罱K 消費(fèi)品，對(duì)材料產(chǎn)業(yè)的看法不能像最終消費(fèi)品那樣。比如手機(jī)，剛開始 研發(fā)時(shí)是一個(gè)新產(chǎn)品，等大家都用了，就算成熟了，用一段時(shí)間大家厭 煩了要求新款式，老產(chǎn)品就退出市場(chǎng)。鋼鐵產(chǎn)品不是最終消費(fèi)品，用這 種方式來看待鋼鐵是不準(zhǔn)確的。歐美國(guó)家上世紀(jì)60年代-70年代的時(shí)候 就說鋼鐵產(chǎn)業(yè)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，后來經(jīng)濟(jì)一發(fā)展，對(duì)材料的需求一上來，鋼 鐵工業(yè)又好了。

    沒有夕陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽(yáng)的企業(yè)。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中，在我們現(xiàn)在看得見 的未來，鋼鐵材料都具有不可替代性。鋼鐵工業(yè)肯定還會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展而發(fā)展，只不過各個(gè)企業(yè)的發(fā)展會(huì)有差異。我國(guó)的鋼鐵產(chǎn)能巨大，但 鋼鐵行業(yè)還不夠成熟，仍然處于一種低端的惡性競(jìng)爭(zhēng)的階段。這很大程 度是因?yàn)�，在“極度的責(zé)任意識(shí)”下的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，很容易陷入“大銷員 ”的心態(tài)，當(dāng)期的得失心太重，形不成協(xié)商機(jī)制。鋼鐵行業(yè)的真正成熟 ，需要鋼鐵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)成熟。

    需求峰值未現(xiàn)仍有上升空間，現(xiàn)在鋼鐵產(chǎn)量到達(dá)了一個(gè)高位平臺(tái)，鋼材 價(jià)格也在不斷下降，整個(gè)行業(yè)微利甚至虧損，鋼鐵行業(yè)的發(fā)展是不是已 經(jīng)到達(dá)了頂點(diǎn)?分析工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)化進(jìn)程，鋼材消費(fèi)達(dá)到飽和點(diǎn) 要具備3個(gè)基本條件：一是國(guó)家已經(jīng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化；二是人均GDP（國(guó)內(nèi)生 產(chǎn)總值）達(dá)到一定水平，美國(guó)、日本、德國(guó)等國(guó)人均GDP達(dá)到3500美元 ~6000美元時(shí)出現(xiàn)鋼材飽和點(diǎn)；三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性變化，第三產(chǎn) 業(yè)占GDP比重超過50%，且高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有相當(dāng)發(fā)展，綜合工業(yè)水平已經(jīng) 達(dá)到一定高度。據(jù)有關(guān)專家預(yù)測(cè)，我國(guó)達(dá)到上述3個(gè)條件還需要較長(zhǎng)時(shí) 間。

    對(duì)于鋼鐵行業(yè)，我們的整個(gè)過程，都要有一定的控制和把握，也是我們 要注意的環(huán)節(jié)，這些直接影響著我們的基礎(chǔ)信息，越是困難的時(shí)候越應(yīng) 該理智看待問題。一方面，我們應(yīng)該看到，中國(guó)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的進(jìn)程 沒有結(jié)束，鋼材消費(fèi)還有一定的增長(zhǎng)空間，峰值還未到來；但另一方面 ，我們更要認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，以及行業(yè)運(yùn)行中存在的深層次問題，并針 對(duì)問題尋找有效的應(yīng)對(duì)措施。從目前來看，我國(guó)7億噸鋼的市場(chǎng)已經(jīng)很 大，競(jìng)爭(zhēng)激烈，未來上升的空間也有限。如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)自己 的市場(chǎng)定位，把握鋼材需求的變化快速響應(yīng)，是鋼鐵企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真思考 的問題。