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我們知道鋼鐵從去年房?jī)r(jià)的調(diào)整之后，就開始出現(xiàn)了不同程度的下滑，一直沒(méi)有看到好轉(zhuǎn) 的趨勢(shì)，鋼鐵業(yè)的出路究竟在何方?現(xiàn)如今這恐怕是鋼鐵圈內(nèi)人士思考得最多的話題。在原 材料價(jià)格高企、鋼材價(jià)格低迷這樣“腹背受敵”的情況下，改善鋼企盈利能力，恐怕已經(jīng) 不僅僅是依靠兼并重組就能解決的事情了，這是一個(gè)關(guān)系到整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制的問(wèn)題了，我們 政府應(yīng)該從全局出發(fā)，一步步調(diào)整。
到底能否重組，重組之后能否真的可以滿足我們眼前的一些情況，我們就要去理解，去感 受這個(gè)整體氛圍，然而，在重組初見成效之際，困擾行業(yè)發(fā)展的深層次問(wèn)題卻并沒(méi)有得到 根本解決。當(dāng)前我國(guó)鋼鐵企業(yè)效益下滑甚至發(fā)生虧損，粗鋼產(chǎn)量仍然保持著增長(zhǎng)勢(shì)頭并屢 創(chuàng)新高，“越虧越產(chǎn)”的現(xiàn)象揭示出行業(yè)不少問(wèn)題。我國(guó)粗鋼產(chǎn)能已經(jīng)超過(guò)9億噸，盡管粗 鋼產(chǎn)量和產(chǎn)能增速放緩，但是在如此巨大的鋼鐵產(chǎn)能基數(shù)下，一旦市場(chǎng)略有好轉(zhuǎn)，鋼鐵產(chǎn) 量釋放速度就將快速攀升。
在這種危機(jī)之下，很多的權(quán)威人士，很多的專家紛紛出面，分析這個(gè)過(guò)程，提出了相應(yīng)的 解決辦法，讓整體的經(jīng)濟(jì)在穩(wěn)定的環(huán)境下增長(zhǎng)。有關(guān)專家指出，目前我國(guó)是全球最大的建 筑市場(chǎng)，平均每年房屋建筑面積約20億平方米，其中鋼結(jié)構(gòu)約占2%-3%，絕大多數(shù)是鋼筋混 凝土結(jié)構(gòu)和磚混凝土結(jié)構(gòu)，還有少量木結(jié)構(gòu)、磚石結(jié)構(gòu)及土坯房屋。此外，我國(guó)公路橋梁 數(shù)量龐大，根據(jù)規(guī)劃，到2020年左右，我國(guó)公路橋梁將達(dá)到80萬(wàn)座。然而，我國(guó)公路橋梁 也以鋼筋混凝土橋?yàn)橹�，約占橋梁總數(shù)的85%，而鋼橋占比則不到1%。相比之下，美國(guó)鋼結(jié) 構(gòu)橋梁占比達(dá)到33%，日本鋼結(jié)構(gòu)橋梁占比則達(dá)到了41%。顯然，我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)建筑比例偏低 ，鋼結(jié)構(gòu)建筑市場(chǎng)發(fā)展空間很大，這樣的結(jié)果就能夠讓我們鋼鐵有一定的信心。
要控制好我們的鋼鐵行業(yè)，也要從源頭開始，從我們的供應(yīng)物料開始，要如何的才能滿足 客戶的要求，如何的才能達(dá)到我們的目標(biāo)，此外，鋼鐵工業(yè)還需要不斷加強(qiáng)資源保障，尤 其是逐步建立鐵礦石資源保障體系，減少對(duì)于國(guó)外礦商的過(guò)度依賴，并推進(jìn)礦產(chǎn)資源勘探 ，提高尾礦回收綜合利用水平，保證國(guó)內(nèi)礦山的有序開發(fā)，這樣就能夠把握一個(gè)主動(dòng)權(quán)的 作用了，這樣就能夠很好的做好這個(gè)鋼鐵這個(gè)控制。
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